SOMOS O QUE PENSAMOS, OU PENSAMOS O QUE SOMOS,
PORQUE ALGUMAS PESSOAS CONSEGUEM RESULTADOS E OUTRAS NÃO?

A frase acima pode parecer um trocadilho mas não é. Ela nos remete a profunda reflexão sobre causa e efeito, ou agente e paciente. Causa ou agente, é quando somos aquele que faz acontecer. Efeito ou paciente é quando acontecemos pela vontade de outro ou por nossa própria vontade mas de forma inconsciente.

Quando dirigimos, andamos a pé ou falamos nossa língua, fazemos isso de forma automática, porque já está armazenado em nosso subconsciente. Não precisamos pensar para agir, então o fazemos “automaticamente”. Quando aprendemos algo novo ou precisamos nos concentrar para fazer algo diferente, então estamos no controle, agimos de forma premeditada.

Para termos mais produtividade em nossas atividades, precisamos repensar o que fazemos e reprogramar nosso modo automático com novas informações que melhorem nossos resultados.

Somos o que pensamos é você estar no controle, pensamos o que somos é você ser controlado ou agir no automático.

A Inteligência Produtiva coloca você no controle.

O que é inteligência produtiva

 

INTELIGÊNCIA PRODUTIVA

QUE TIPO DE INTELIGÊNCIA PODE TORNÁ-LO MAIS PRODUTIVO?

Inteligência Produtiva é a força mental que nos move em direção a nossos objetivos. Como essa inteligência se manifesta ? Organizando e conectando o nosso pensamento a aptidões e características que nos impulsionam a agir.

O que são eixos de transformação?

Os eixos de transformação representam as áreas de Inteligência Produtiva, ou onde ela é manifestada quando queremos atingir algum propósito. É onde podemos provocar uma transformação, daí o seu nome.  Trabalhar esses eixos é trabalhar sua inteligência produtiva!

PRODUTIVIDADE

Eixo Pessoas

Pessoas são orientadas por seu comportamento, entendê-lo e suas manifestações nos levam a ter mais produtividade porque estaremos trabalhando duas questões básicas: SATISFAÇÃO e MOTIVAÇÃO!
‘’Pessoas fazem acontecer, para isso desenvolvem competência, buscam recursos e se orientam a uma meta.’’

Eixo Recursos

Nossos recursos determinam nosso ritmo de produtividade. Se eles não funcionarem adequadamente, perdemos tempo e dinheiro! E isto está diretamente ligado à sua ESTABILIDADE e DISPONIBILIDADE! ‘’A inteligência produtiva nos permite atender a todas as expectativas que levam os recursos a dar mais resultados!’’

Eixo Competências

Todos nós temos dois tipos de conhecimento. Aquele que nasce conosco e faz parte de nosso eu natural e aquele que buscamos devido à necessidade. Utilizar o talento associado à preparação nos leva a obter muito mais produtividade!

Eixo Objetivos

Determinar metas é um constante desafio em um mundo de resultados. Não é uma questão de qual o melhor caminho, mas sim do real caminho a ser seguido. A Inteligência Produtiva, ajuda a definir melhor seus objetivos!

QUE ELEMENTOS TRANSFORMAM NOSSA INTELIGÊNCIA PRODUTIVA?

Os elementos são as PROPOSTAS, porque elas nos dão a direção de nossas metas, e suas EXPECTATIVAS que devem ser atendidas transformando de forma positiva nossos resultados.

PROPOSTAS > O que nos move em direção a um objetivo são nossas propostas. Se meu objetivo é melhorar a forma de fazer uma tarefa, que proposta eu tenho para realizar essa melhora? A proposta é que define a direção a ser seguida.

EXPECTATIVAS > É onde podemos transformar o sentido da proposta formulada. Ou seja, se a proposta é fazer a tarefa em menos tempo ou com mais qualidade, que expectativas devem ser atendidas para que isso se torne realidade. 

Quando a Inteligência Produtiva conecta as propostas e expectativas das PESSOAS, COMPETÊNCIA, RECURSOS e OBJETIVO, ela proporciona a expansão do pensamento e nos torna mais assertivos nas decisões!

Eventos

Ofereça Palestras para sua equipe

Em eventos motivacionais, comemorações, início de projetos ou campanhas internas, coloque a Inteligência Produtiva para trabalhar a seu favor!

O livro

O LIVRO DESCREVE A METODOLOGIA DA INTELIGÊNCIA PRODUTIVA, ABORDANDO SEUS ASPECTOS E APLICAÇÕES NA VIDA DIÁRIA DAS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES.

“Somos o que pensamos ou pensamos o que somos? Porque algumas pessoas conseguem resultados e outras nāo?’’

Sobre o Livro

Do ponto de vista do comportamento humano, produzir é a nossa capacidade de fazer as coisas acontecerem. Todas as espécies para sobreviverem possuem um diferencial qualquer, seja sua força, garras, casco, asas ou nadadeiras. Ao homem, frágil em sua natureza, o diferencial para sobreviver é sua inteligência. Saber utilizá-la é o que lhe dá proteção, alimento e abrigo. Utilizar essa inteligência é o mesmo que fazer acontecer, é isto que nos diferencia.

Do ponto de vista do capital, produzir é a criação de bens e de serviços para suprir as necessidades do ser humano. Neste caso, produzir para um mundo com sete bilhões de habitantes, é mais uma questão de sobrevivência do que propriamente de negócios.

À inteligência que atende ambas as necessidades, chamamos de Inteligência Produtiva. É a que faz as coisas acontecerem. Ela permeia por nossas aptidões e nos estimula a conectar nosso comportamento, conhecimento e desempenho aos nossos objetivos. É essa conexão que fará toda a diferença para conquistarmos os resultados desejados. Demonstrar como isso funciona, tanto para a vida pessoal como fator de diferenciação, como para a vida de nossas organizações como fator de competitividade é a proposta contida no livro. Inteligência Produtiva é um livro que vai além da teoria e traz até nós a consciência das aptidões que devemos conectar para fazer as coisas acontecerem quando queremos resultados!

Publicações

O Autor

Luiz Ângelo, é capacitado em ciência da eletrônica e instrumentação, a influência por cursar engenharia industrial lhe permitiu entender os sistemas de produção, consolidando sua vocação para a indústria. Tendo participado de dezenas de cursos de especialização no Brasil, uniu técnica e gestão como ferramentas de desenvolvimento, inclusive em missão da Qualidade na Alemanha.

Como professor, ministrou palestras nestas áreas em seminários organizados por: ISA, GRINST, ABRAMAN, ROTARY, EXCELÊNCIA, FAIMINAS, SENAI entre outros.

Participou de diversas entidades voltadas para o desenvolvimento profissional e tecnológico.

Trabalhou na Arcelor Mittal (Belgo Mineira), Caraiba Metais, Alcoa Alumínio (Alumar) e Gerdau durante 20 anos.

Posteriormente em 1998 criou a DIFERENCIAL, empresa de tecnologia e gestão. Teve como clientes diretos e indiretos Gerdau, Votorantim, White Martins, Arcelor Mittal, Acesita, Magnesita, Villares, Guimar, Arcádis, VSB Tubos, Usiminas Mineração, Samarco e Vale.

Sua constante vontade de aprender o levou a pesquisar porque algumas pessoas e recursos davam resultados em alguns programas e em outros não. Como consequência, estudou, desenvolveu e mapeou os elementos que davam capacidade à nossa inteligência para fazer as coisas acontecerem, o que mais tarde resultou na metodologia da Inteligência Produtiva, e virou livro.

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